まるか食品では、成長し続ける企業を目指すために、実行計画書という目標達成ツールを導入しています。
企業や人が成長し続けるには、目標を達成する仕組みが必要です。
まるか食品が毎年実施している実行計画は、チームで目標を達成し成長するためのコミュニケーション力を鍛える最高のツールです!
実行計画とは?
実行計画書とは、年に2回、半年間の計画を部署ごとに作成した計画表のことで、実行した成果や達成度を毎月発表しています。
実行計画を作成する際に、日程・時間・実施内容・実施場所を全て決めて記入するので、実行度が格段に上がります!
そして、計画づくりに大切なのは、和談をすることです。和談とは、お互いの意見を否定することなく、お互いに歩み寄って新しい気づきを得ることです。
チーム一丸となって作成した実行計画を通じて、業務改善や目標達成の為のコミュニケーションを養う事ができます。
実行計画を導入して、会社がどう変わったのか?
自分たちのチームで、実行したいことを相談して決めているので、チームに足りない事、やってみたい事をどんどん実現しています!
製造部:ダブルキャスト化で機械のオペレーション人数の増加
商品部:youtube動画を投稿しファンを獲得
生産企画課:数値をグラフ化し、一目で分かるデータを作成
命令されてやるのではなく、チームで話し合ってやることを決めているので、今ではとても仕事がしやすい環境になっています!
まとめ
今回はまるか食品の成長し続ける秘密である、実行計画についてご紹介しました!
実行計画のように、成果を出すためのコミュニケーションの場があるからこそ、人も会社も成長し続けています!
採用ブログ担当の谷でした!
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